Ausganssituation & Herausforderung
– Auftraggeber ist ein großes Familienunternehmen mit Fokus auf Klima- und Energielösungen für Kunden weltweit
– Das Unternehmen hat mehr als 12.000 Mitarbeiter in mehr als 70 Ländern
– Die Struktur der Kostenstellen des Konzerns ist teilweise nicht transparent und soll entsprechend skizziert und kommuniziert werden
Zielsetzung
– Darstellung der Struktur der Kostenstellen in einem Skript
– Einheitliches Verständnis innerhalb des Konzerns für die Kostenstellen
Rahmenbedingungen
– Projektzeitraum von zwei Monaten
– Fünf geleistete Beratertage
– Ein Junior Consultant
Ergebnis
– Dokumentation der Struktur der Kostenstellen
– Transparente Kommunikation der Kostenstellen konzernweit
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