Strukturierung und Dokumentation der Kostenstellen für ein Industrieunternehmen

Ausgangssituation & Herausforderung

– Auftraggeber ist ein großes Familienunternehmen mit Fokus auf Klima- und Energielösungen für Kunden weltweit
– Das Unternehmen hat mehr als 12.000 Mitarbeiter in mehr als 70 Ländern
– Die Struktur der Kostenstellen des Konzerns ist teilweise nicht transparent und soll entsprechend skizziert und kommuniziert werden

Zielsetzung

– Darstellung der Struktur der Kostenstellen in einem Skript
– Einheitliches Verständnis innerhalb des Konzerns für die Kostenstellen

Rahmenbedingungen

– Projektzeitraum von zwei Monaten
– Fünf geleistete Beratertage
– Ein Junior Consultant

Ergebnis

– Dokumentation der Struktur der Kostenstellen
– Transparente Kommunikation der Kostenstellen konzernweit

Das Projektteam:

Kein Team gefunden.