Wir unterstützen Klienten bei Controlling-Projekten
Wir helfen Organisationen bei Identifikation und Analyse ihrer Stakeholder.
– Der Klient ist ein Unternehmen aus der Energiewirtschafts-Branche
– Es sollen Services im Bereich E-Mobilität angeboten werden
– Zur bestmöglichen Platzierung des Angebotes soll eine Stakeholderanalyse erstellt werden
– Identifikation von Stakeholder
– Beurteilung der Stakeholder
– Darstellung und Vorstellung der Stakeholderanalyse
– Projektzeitraum von vier Wochen
– Acht geleistete Beratertage
– Zwei Junior Consultants
– Stakeholderanalyse
Wir unterstützen Klienten bei Controlling-Projekten
Wir unterstützen Unternehmen bei der Identifizierung relevanter Zielgruppen
Wir unterstützen Klienten bei der Erstellung und Gestaltung von cloudbasierten Websites
Wir unterstützen Unternehmen bei der erfolgreichen Platzierung neuer Produktangebote.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Transparenz in ihre Buchhaltungsprozesse zu bringen.
Wir unterstützen Organisationen bei der Erstellung hochwertiger Social Media Lieferobjekte.
Wir unterstützen Unternehmen mit Hilfe der Mystery Shopping Methode bei der Sicherung der Qualität ihrer Angebote.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Suche nach neuen Mitarbeitern.
Wir unterstützen Klienten bei der Vorbereitung ihres Markteintrittes.
Wir unterstützen B2B Unternehmen bei der Identifikation potentieller Geschäftspartner.
Wir helfen Klienten dabei, ihre Geschäftsprozesse zu verstehen und zu optimieren.
Wir unterstützen Klienten bei der Erstellung professioneller Businesspläne.
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