Screening von Branchentrends für nachhaltige Lösungen

Ausgangssituation & Herausforderung

– Bei dem Klienten handelt es sich um einen Hersteller von Verpackungssystemen und -maschinen
– Die zunehmende Bedeutung von nachhaltigen Lösungen stellt das Unternehmen vor neuen Herausforderungen
– Entsprechend sollen neue Möglichkeiten für nachhaltige Verpackungslösungen und aktuelle Branchentrends identifiziert werden

Zielsetzung

– Screening von Branchentrends im Bereich Nachhaltigkeit
– Identifikation nachhaltiger Geschäftspotenziale
– Wettbewerbsanalyse inkl. Clustering von Gemeinsamkeiten und USP

Rahmenbedingungen

– Projektzeitraum von 7 Wochen
– 28 geleistete Beratertage
– 5 Junior Consultants

Ergebnis

– Analyse der Ist-Situation mit Überblick der aktuellen Nachhaltigkeitsstrategie des Klienten
– Umfassender Überblick über Nachhaltigkeitsaktivitäten von Mitbewerbern, Lieferanten und Kunden
– Ableitung von Handlungsempfehlungen in Form eines schriftlichen Berichts über USP, Geschäftspotenziale, Markttrends, Ansprechpartner im Bereich Nachhaltigkeit, sowie Grundlagen für die Verfolgung konkreter Nachhaltigkeitsprojekte

Das Projektteam:

Kein Team gefunden.