Optimierung des Vertriebscontrolling

Ausgangssituation & Herausforderung

– Der Klient bietet Mechatronik-Lösungen für sämtliche Industrien an
– Das aktuelle Tool, welches zur Angebotskalkulation genutzt wird, enthält Bugs
– Fehlende Dokumentation über Funktionsweise des Tools, wodurch Mitarbeitenden die Einarbeitung erschwert wird

Zielsetzung

– Entwicklung eines vollständig funktionsfähigen Tools
– Sicherstellung einer verständlichen Funktionsweise
– Erweiterung um bisher nicht verfügbare Funktionen (u.a. Mehrjahresplanung, Dashboard, etc.)

Rahmenbedingungen

– Projektzeitraum von acht Wochen
– 27 geleistete Beratertage
– Drei Junior Consultants

Ergebnis

– Vollständig optimiertes Tool, inkl. Bugfixes und Erweiterungen der Angebotskalkulation
– Erleichterte Bedienung für ein effizienteres Vertriebscontrolling
– Übersichtliche Dokumentation der Funktionsweise

Das Projektteam:

Kein Team gefunden.