Implementierung eines Warenwirtschaftssystems

Ausgangssituation & Herausforderung

– Bei dem Klienten handelt es sich um einen Hersteller von ökologischem Saatgut
– Um den Anforderungen von steigenden Produktionskapazitäten nachzukommen, soll ein Warenwirtschaftssystem implementiert werden

Zielsetzung

– Auswahl eines Warenwirtschaftssystem, das den Anforderungen des Unternehmens entspricht
– Integration des Systems in die Prozessschritte der Produktion
– Mitarbeiterschulung zur kompetenten Anwendung des Systems durch die Mitarbeitenden

Rahmenbedingungen

– Projektzeitraum von drei Wochen
– 7 geleistete Beratertage
– Vier Junior Consultants

Ergebnis

– Vorbereitung und Durchführung eines Workshops zu Unternehmensprozessen und Geschäftszielen
– Recherche und Auswahl eines Anbieters für das Warenwirtschaftssystem und Einarbeitung in bestehendes Altsystem
– Systemeinführung und Implementierung des Warenwirtschaftssystems
– Schulung und Bereitstellung von Dokumentation

Das Projektteam:

Kein Team gefunden.