Unsere Student Consultants erarbeiten individuelle Lösungen für individuelle Herausforderungen. Wir kombinieren den Einsatz bewährter Methodiken und Fachkenntnisse mit der Neugierde, neue und innovative Wege zu gehen.
Mithilfe von Marktanalysen liefern wir Ihnen Informationen unter anderem über Marktvolumen, Marktpotenzial, Wachstumsperspektiven, Marktanteile, Kundenstruktur oder Markttrends. Auf Basis der bereitgestellten Informationen können Sie fundierte marktrelevante Entscheidungen treffen.
Mit individuellen Ansprachen und Produktausgestaltungen erreichen Sie Ihre Zielgruppe am besten. Mit Zielgruppenanalysen unterstützen wir Sie dabei, die wirklichen Bedürfnisse Ihrer potenziellen Kunden zu verstehen. Zielgruppenanalysen zahlen maßgeblich auf den Erfolg Ihres Unternehmens ein.
Vertriebsstrategien helfen Ihrem Unternehmen dabei, sich im Umfeld von Preiswettbewerb, Kostendruck und sinkenden Margen wirtschaftlich erfolgreich zu positionieren. Wir helfen Ihnen bei einer erfolgreichen Strategie für die Ansprache Ihrer Kunden-Zielgruppe, dem Aufbau wertvoller Kundenbeziehungen und der Definition geeigneter Kennzahlen, um den Erfolg Ihrer Vertriebsstrategie messen zu können.
Mithilfe von Best Practice Analysen zeigen wir Ihnen auf, wie Ihre Wettbewerber auf die Herausforderungen in Ihrem (Ziel-)Markt reagieren. Bei der Ausgestaltung neuer Produkte oder Dienstleistungen profitieren Sie hierbei von Einblicken in die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe, einer Übersicht angebotener Funktionalitäten Ihrer Wettbewerber und mittels Benchmarking eine Einschätzung zur Positionierung Ihres Angebotes im Konkurrenzmarkt.
Durch Benchmarking helfen wir Ihnen dabei, Ihr Produkt, Ihre Dienstleistung und Ihre Prozesse einmalig oder stetig mit den Werten Ihrer Konkurrenz zu vergleichen. Unsere Ergebnisse helfen Ihnen dabei, den Erfolg Ihres eigenen Unternehmens einzuordnen und auf Basis vergleichender Werte Ziele für die Ausrichtung Ihres Unternehmens zu definieren.
Sie wollen ein neues Produkt oder eine Dienstleistung auf den Markt bringen? Wir helfen Ihnen bei der Erarbeitung Ihrer Markteintrittsstrategie. Unsere Junior Consultants helfen Ihnen bei der Suche nach Vertriebs-und Kooperationspartnern, der Identifikation geeigneter Messen, der Organisation außergewöhnlicher PR-Aktionen oder den ersten Schritten in Richtung Influencer-Marketing.
Wir unterstützen Sie bei der Markenentwicklung und -pflege. Durch das kontinuierliche Erarbeiten und Herausstellen der Besonderheiten Ihres Unternehmens gelingt es Ihnen, Ihre Marke unterscheidbar und wiedererkennbar zu machen und kontinuierlich Kundeninteresse zu wecken.
Mithilfe von Suchmaschinenoptimierung helfen wir Ihnen dabei, die Sichtbarkeit Ihrer Website und somit Ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu erhöhen. Hierzu zählen Maßnahmen zur Onpage-Optimierung, suchmaschinenoptimierte Texte, Offpage-Optimierung, die Auswahl geeigneter Suchbegriffe oder Reverse Engineering.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Vertriebsprozesse zu optimieren. Durch Auswahl und Gewinnung neuer Kunden, der Entscheidung für ausgewählte Vertriebskanäle, Maßnahmen zur Bindung Ihrer Stammkunden und Strategien zur Rückgewinnung ehemaliger Kunden gelingt es uns, Ihren Vertriebserfolg zu erhöhen.
Mithilfe der Erarbeitung oder Überarbeitung Ihres Corporate Design helfen wir Ihnen dabei, ein einheitliches Erscheinungsbild Ihres Unternehmens zu erzielen. Bestandteile des Corporate Design sind Wort- und Bildmarke Ihres Unternehmens, die Auswahl von Schriftarten, Farbtönen und Grafikelementen sowie die Umsetzung auf Ihrer Website, Ihren Social Media Präsenzen, in Ihren Präsentationen, Geschäftsunterlagen oder Werbematerialien.
Wir helfen Ihnen bei der Erarbeitung Ihres Businessplans. Hierbei berücksichtigen wir Chancen und Risiken sowie Ressourcenbedarfe für die Verwirklichung Ihrer Produkt- oder Geschäftsidee. Im Businessplan stellen wir die Merkmale Ihrer Geschäftsidee in Bezug auf Ihre Zielkunden und im Vergleich zu Ihren Wettbewerbern vor.
Mithilfe von Anforderungsanalysen helfen wir Ihnen dabei, funktionale und nichtfunktionale Anforderungen zu identifizieren. Durch das Sammeln von Informationen, die Ableitung daraus entstehender Anforderungen und die Bewertung von Machbarkeit und Risiko ist es hierbei unser Ziel festzustellen, ob Ihre Ideen technisch und wirtschaftlich umsetzbar sind.
Durch die Ausführung einer Machbarkeitsanalyse bieten wir Ihnen eine Entscheidungsgrundlage über die Durchführbarkeit Ihres Projektes. Bestandteil einer Machbarkeitsanalyse ist die organisatorische Umsetzbarkeit, die wirtschaftliche Machbarkeit mit Blick auf Kosten und Finanzierung, die technische Machbarkeit, eine Betrachtung der Ressourcen sowie der zeitlichen Umsetzbarkeit Ihres Vorhabens.
Mithilfe einer Wirtschaftlichkeitsanalyse helfen wir Ihnen dabei, die betriebswirtschaftlichen Potenziale Ihrer Geschäftsidee zu analysieren. Durch Gegenüberstellung der realen oder geschätzten Kosten mit den realen oder geschätzten Einnahmen stellen wir fest, ob Sie Ihr Vorhaben unter den gegebenen Rahmen- und Zahlenbedingungen erfolgreich realisieren können.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Idee mithilfe von Pilotkunden vor einem aufwändigen und kostspieligen Markteintritt zu prüfen und auf Basis der Ergebnisse zu verbessern. Durch Großversuche und Demonstrationsprojekte prüfen wir Akzeptanz, Wirtschaftlichkeit, Marktpotenzial und technische Optimierung Ihrer Idee. Feedback, Fehler und Verbesserungsbedarfe stellen wir Ihnen aufbereitet zur Verfügung.
Durch unsere deutschlandweite Vernetzung an sämtlichen Hochschulstandorten können wir Ihnen bei dem Aufbau sowie der Umsetzung Ihres Hochschulmarketing helfen. Hochschulmarketing bietet hierbei eine zielgerichtete Plattform, um geeignete Nachwuchskräfte und neue Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu begeistern.
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung und Durchführung von Umfragen beispielsweise zur Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter oder der Attraktivität Ihres Unternehmens bei Ihrer Recruiting-Zielgruppe. Aus den Ergebnissen leiten wir mit Ihnen gemeinsam geeignete Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit sowie der Attraktivität Ihres Unternehmens für Bewerber ab.
Mithilfe einer Personalplanung helfen wir Ihnen dabei, Ihren Zielen für die Entwicklung Ihres Unternehmens den hiermit verbundenen quantitativen und qualitativen Personalbedarf gegenüberzustellen. Bestandteile der Personalplanung sind Personalbedarfsplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatzplanung, Personalkosten und Personalentwicklung.
Wir helfen Ihnen dabei, geeignete Fortbildungsangebote und Coachings für Ihre Mitarbeiter zu identifizieren und zu organisieren. Anlass können die erforderliche Vermittlung von Fachkenntnissen, Teambuilding aber auch die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit sein.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Entscheidungen zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens durch Change Management in die Verhaltensweisen Ihrer Mitarbeiter im Alltag zu integrieren. Durch Ausarbeitung einer geeigneten Kommunikation, Erarbeitung von Mitigationsmaßnahmen bei Vorbehalten und Durchführung von Schulungen bei erforderlicher Vermittlung neuer Kenntnisse, gelingt es Ihnen, Ihre Mitarbeiter auf dem Weg nicht zu verlieren.
Mithilfe einer Kostenplanung helfen wir Ihnen dabei, einen Überblick Ihrer Kosten über die Projektlaufzeit, nach Arbeitspaketen oder Ressourcen zu erlangen. Wir versetzen Sie in die Lage, während des Projektverlaufes Ihre Ist-Kosten mit den Plan-Kosten abzugleichen und hierdurch den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Vorhabens sicherzustellen.
Wir unterstützen Sie bei der Kostenoptimierung in Ihrem Unternehmen. Sowohl reaktiv als auch proaktiv ergibt es Sinn, Ihre Kosten regelmäßig zu beleuchten um Einsparpotenziale zu identifizieren. Wir helfen Ihnen dabei, durch strategisches Kostenmanagement Ihre mittel- bis langfristigen Ausgaben zu optimieren und durch operatives Kostenmanagement, kurzfristige Einsparpotenziale zu heben.
Wir helfen Ihnen bei der Erstellung einer Liquiditätsplanung für Ihr Unternehmen oder Ihr Vorhaben. Durch Berücksichtigung Ihrer liquiden Mittel und Gegenüberstellung der Einnahmen und Ausgaben einer Periode verschaffen wir Ihnen einen Überblick über Ihre Zahlungsfähigkeit und hiermit verbundene Risiken.
Mithilfe von Kennzahlensystemen machen wir Erfolge, Chancen, Risiken und Schwächen in Ihrem Unternehmen sichtbar. Durch Analyse von Geschäftsvorfällen, Prozessen, Produkten, Kunden und Märkten definieren wir die passenden Kennzahlen zur Messung Ihrer Unternehmensentwicklung. Anhand eines Soll-Ist-Vergleiches wird es Ihnen möglich sein, Aktivitäten in Ihrem Unternehmen zu steuern.
Wir helfen Ihnen bei Erstellung Ihrer Investitionsplanung. Investitionsplanung hilft Ihnen dabei herauszufinden, ob sich eine geplante Investition wirtschaftlich rentiert. Hierbei betrachten wir Kapitalbindung, Auswirkungen auf Ihre Kostenstruktur sowie die wahrscheinlichen Absatzmöglichkeiten.
Wir helfen Ihnen bei der Konzeption und Umsetzung Ihrer Website. Auf Basis Ihrer individuellen Bedürfnisse und mithilfe unserer Erfahrungen erstellen wir ein Konzept für die Implementierung Ihrer Website und stellen Ihnen unsere Ideen anhand von Wireframes vor. Im Anschluss setzen wir das erarbeitete Konzept für Sie kurzfristig in die Tat um.
Wir unterstützen Sie bei der Microsoft 365 Migration. Unsere Student Consultants helfen Ihnen bei der kurzfristigen Bereitstellung von Microsoft Exchange (unter anderem Postfächer, Kalender), SharePoint, Microsoft Teams und OneDrive. Bei Bedarf unterstützen wir Sie bei dem initialen Aufsetzen Ihrer Nutzer und der Berechtigungen und Schulungen Ihrer Mitarbeiter in der Anwendung der verschiedenen Microsoft 365 Tools.
Wir helfen Ihnen dabei, das Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen zu optimieren. Durch Ausgestaltung von Prozessen zur Erstellung, Strukturierung, Aktualisierung und Verbreitung von Wissen und die Bereitstellung einer technischen Infrastruktur erhöhen wir die Effizienz Ihrer Arbeit.
Gerne unterstützen wir Sie beispielsweise bei der Planung und Organisation Ihrer Veranstaltung. Unsere Erfahrungen im Eventmanagement bringen unsere Student Consultants gerne ein, um mit Ihnen Firmenevents, Messeauftritte oder Recruitingveranstaltungen zu organisieren.
Jetzt kostenloses Erstgespräch vereinbarenWir unterstützen Sie bei Ihrer ISO 9001-Zertifizierung. Durch die Zertifizierung weisen Sie nach, dass Sie über ein robustes Managementsystem und einen sogenannten Prozessansatz verfügen. ISO 9001 ist der globale Maßstab für Qualitätsmanagement und somit wichtiges Instrument zur Steigerung Ihres Erfolges, Ihrer Rentabilität und Ihres Marktpotenzials.
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Gerne helfen wir Ihnen bei der Aufnahme, Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse.
Sofern in Ihrem Unternehmen bereits Geschäftsprozesse etabliert sind, unterstützen wir Sie bei der Dokumentation und Identifikation von Verbesserungspotenzialen. Ergebnis unserer Arbeit sind klare Antworten auf die Fragestellungen "Wer macht was, wann und womit?". Hierbei wenden unsere Junior Consultants bewährte Geschäftsmodellierungsmethoden wie Ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK), UML-Aktivitätsdiagramme oder Business Process Model and Notation (BPMN) an.
Sollten Ihre Geschäftsprozesse Optimierungspotenziale bieten, helfen wir Ihnen gerne dabei, diese zu erschließen. Optimierte Geschäftsprozesse bieten Potenziale zur Steigerung Ihrer Effizienz, Ihrer Flexibilität, Ihrer Qualität und zur Reduktion Ihrer Kosten.
Nach Planung Ihrer künftigen Geschäftsprozesse unterstützen wir Sie gerne bei der Prozessimplementierung. Hierbei setzen wir auf Erfahrungen sowohl in der Umsetzung neuer, manueller Prozesse, wie auch der Implementierung digitaler, automatisierter Prozesse durch Einsatz von Workflow-Engines.
Standorte in ganz Deutschland
Junior Consultants sind Teil unseres Netzwerkes
Projekte erfolgreich abgeschlossen
Fachrichtungen studieren unsere Junior Consultants
Jahre Netzwerk bieten unzählige Erfahrungswerte
Teilen Sie uns mit, bei welcher Herausforderung wir Sie unterstützen können. Ihre unverbindliche Anfrage können Sie uns via E-Mail oder Kontaktformular zusenden. Wir freuen uns über erste Key Facts zu Ihrem Vorhaben, damit wir uns bestmöglich auf das anschließende Erstgespräch vorbereiten können.
In einem kostenlosen Erstgespräch wollen wir Ihre Herausforderung verstehen und gemeinsam mit Ihnen einen Lösungsraum skizzieren. Gerne zeigen wir Ihnen hierbei auf, welche Möglichkeiten eine Beauftragung von Student Consultants bietet und schaffen die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Auf Basis der Informationen aus unserem Erstgespräch finden wir die passenden Student Consultants für Ihre Herausforderung. Hierbei können wir auf mehr als 2.600 Studierende aller Fachrichtungen an deutschlandweit 38 Hochschulstandorten zurückgreifen.
Unser Projektteam erarbeitet in Abstimmung mit Ihnen ein individuelles Angebot für unsere Zusammenarbeit. Nach Festlegung der Rahmenbedingungen starten wir mit der Bearbeitung Ihres Auftrages.
Senior Consultant Woodmark Consulting AG
Die Junior Consultants der JCNetwork Projektmanagement UG haben sich innerhalb von kürzester Zeit in ein anspruchsvolles Thema im Blockchain-Umfeld eingearbeitet und durch ihre Arbeit einen echten Mehrwert geschaffen. Wir fanden die Zusammenarbeit überaus angenehm und sehr professionell, und werden zukünftig weitere Kooperationen anstreben.
Referent Akademische Kooperationen, MLP Finanzberatung SE
Kreativ, engagiert und professionell – diese Eindrücke prägen unsere Erfahrungen mit den studentischen Unternehmensberaterinnen und - beratern des JCNetwork. In allen Phasen der gemeinsamen Projekten haben sie sich stets als Partner auf Augenhöhe präsentiert. Und durch die Ergebnisse in den durchaus anspruchsvollen Projekten einen spürbaren Mehrwert für uns generiert. Prädikat: empfehlenswert.
